《从战略到执行的转换》-
能解决的部分问题:
有战略,无共识
有战略,不落地
有战略,无执行
战略制定的思考逻辑,企业回归到使命愿景
有战略,团队内部如何达成共识,上下同欲
有战略,如何制定落地策略,通晒KPI,确保形成合力
战略制定后的人员及组织有什么保障机制?
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