《公司文化、价值观的构建》-
能解决的部分问题:
企业文化是“标语和口号”,不能体现在员工的言行举止中
企业文化跟业务“两张皮”,不能很好的驱动业务
企业文化跟绩效“两张皮”,不能融入绩效考核中
企业文化没有“生命力”,不能与时俱进的演进
企业文化没有“影响力”,不能有效获得员工发自内心的认同和践行
花了很多预算做文化咨询,依然达不到老板想要的效果
投入了很多资源做文化活动,员工仍然没有归属感和认同感
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