马云说人才:强制培养接班人2


我发现很多人在顺的时候觉得这个生意不是很好。

我们现在不应该把它换掉,要万一掉下来怎么办?

顺的时候傻子干,一般也干的不会太差,这时候最好在他很顺的时候,把它搞到一个不顺的位置上去,把那个搞搞好啊,锻炼锻炼。有些人可能性业绩真做的很辛苦,才华也不错,给他一个顺的业务,就给他培养成自信心。



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