3道1:阿里-管理之道_向阿里学增长

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《阿里巴巴管理三板斧》-

能解决的部分问题


  1. 企业快速发展,人员架构和人才匹配不到位,成为影响企业发展的瓶颈

  2. 企业文化挂在墙上,停留在喊口号的层面,无法落地和推动员工的行为

  3. 管理层高高在上,中低层员工埋头苦干,落地效果差


  4. 管理层仍习惯于“冲锋陷阵”,不能通过团队拿结果

  5. 管理层不会激发和带领团队,缺乏辅导和沟通技巧

  6. 管理层缺乏建团队的能力,招聘仍依赖HR部门


  7. 管理层缺乏业务目标制定和sell能力,员工不buy in

  8. 管理层只会绩效考核,不会绩效管理

  9. 管理层基础管理动作不扎实


  10. …………

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