3道1：阿里-管理之道_向阿里学增长

《阿里巴巴管理三板斧》-

能解决的部分问题：

1. 企业快速发展，人员架构和人才匹配不到位，成为影响企业发展的瓶颈

2. 企业文化挂在墙上，停留在喊口号的层面，无法落地和推动员工的行为

3. 管理层高高在上，中低层员工埋头苦干，落地效果差

   
   

4. 管理层仍习惯于“冲锋陷阵”，不能通过团队拿结果

5. 管理层不会激发和带领团队，缺乏辅导和沟通技巧

6. 管理层缺乏建团队的能力，招聘仍依赖HR部门

   
   

7. 管理层缺乏业务目标制定和sell能力，员工不buy in

8. 管理层只会绩效考核，不会绩效管理

9. 管理层基础管理动作不扎实

   
   

10. …………

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